Целевая аудитория
- руководители учреждений, организаций и предприятий- управляющие финансово-экономической и административной деятельностью
- руководители в области определения политики и планирования деятельности
- руководители служб и подразделений в сфере финансовой деятельности и страхования
- аналитики систем управления и организации
Продолжительность обучения
24 часа, 3 дня
Особенности программы
Курс рекомендован специалистам, занимающимся управлением и принятием решений в организациях различных отраслей. Он направлен на развитие навыков и знаний в области идентификации, анализа, оценки и управления рисками с целью минимизации негативных последствий и достижения устойчивого развития организации
В ходе обучения участники программы ознакомятся с основными концепциями и методами менеджмента риска. Они изучат процесс идентификации рисков, анализа и оценки их вероятности и влияния, а также разработку стратегий и мер по снижению и контролю рисков; кроме того, освоят инструменты и техники для эффективного управления рисками, включая разработку планов реагирования на риски и мониторинг их исполнения
Навыки, которые приобретут слушатели:
- анализ и оценка рисков
- разработка отдельных функциональных направлений управления рисками
- построение интегрированной системы управления рисками
- методическое обеспечение, поддержание и координация процесса управления рисками
- стратегическое регулирование, контроль и аудит процесса управления рисками
- стратегическое управление рисками организации
Содержание программы:
- Основные термины и определения международного стандарта менеджмента риска ИСО 31000
- Принципы и руководства
- Концепция менеджмента риска
- Внедрение риск-менеджмента на предприятии. Формирование политики риск- менеджмента
- Определение области применения элементов риск-менеджмента
- Совершенствование бизнес-процессов на основе внедрения элементов риск- менеджмента
- Методы анализа и оценки рисков в соответствии с требованиями стандарта ГОСТ Р ИСО 31000-2010 и ГОСТ Р ИСО/МЭК 31010-2011
- Менеджмент риска (FMEA, FTA, ETA). Выбор методов управления рисков на основе их оценки. Оценка эффективности методов управления рисками
- Оценка существующих элементов риск-менеджмента в организации и их совершенствование
- Внедрение риск-менеджмента в систему управления предприятием